Operasjonell sikkerhet handler ikke bare om systemer og teknologi. I komplekse og risikoutsatte miljøer er lederskap og det menneskelige aspektet av sikkerhet helt avgjørende for å lykkes over tid.

I olje- og gassnæringen er dette også tett knyttet til virksomhetens «license to operate». God sikkerhetsledelse starter med kompetente ledere som evner å legge til rette for et godt arbeidsmiljø, med høy grad av sikkerhet i den operative driften som resultat.

Dette var også utgangspunktet da Safetec og Vår Energi kom sammen med mål om å styrke sikkerhetsledelsen offshore. Erfaringene pekte i samme retning: Skal man oppnå varig effekt innen sikkerhet, må det jobbes systematisk med lederrollen, samhandling og psykologisk trygghet – tett på den operative hverdagen.

Resultatet ble et helhetlig og målrettet lederutviklingsprogram for alle plattformsjefer i Vår Energi.

Et behov som ble tydelig over tid

Vår Energi er et ledende uavhengig oppstrøms olje- og gasselskap på norsk kontinentalsokkel med flere installasjoner og en kompleks operativ hverdag. Ledelse og sikkerhetsarbeid må fungere godt på tvers av både geografi og organisatoriske grensesnitt. Dette skaper særlig kompleksitet i samspillet mellom hav og land, og stiller høye krav til en felles forståelse av sikkerhetsledelse i praksis.

Gjennom dialog over tid identifiserte Safetec og Vår Energi et tydelig behov:

Å etablere en strukturert, lederrettet tilnærming til operasjonell sikkerhetsledelse, forankret i selskapets egne verdier, rammeverk og kultur, og samtidig basert på anerkjente prinsipper innen Human and Organizational Performance (HOP) og organisasjonspsykologi.

Da Vår Energi ba Safetec om å designe et program for plattformsjefene, var ambisjonen klar. Dette skulle ikke være et enkeltstående kurs, men et utviklingsløp med varig effekt.

De ønsket å utforme og forankre en enhetlig sikkerhetskultur på alle sine installasjoner.

For Vår Energi var det et tydelig mål å bygge en sikkerhetskultur tuftet på psykologisk trygghet, organisatorisk læring og sikker adferd for alle.

Ikke hyllevare, men et program som blir kundens eget

Programmet ble utviklet og gjennomført over drøyt ett år. Det ble lagt opp som et helhetlig utviklingsløp som kombinerte:

• Fem fysiske samlinger
• Kvartalsvis digitale samlinger
• Individuell coaching med egen utviklingsplan for hver plattformsjef

Det har vært viktig for deltakerne å tilbringe tid sammen for å utforske og diskutere sentral tematikk, samtidig som programmet har ivaretatt den enkeltes behov for utvikling i rollen, i sin egen operasjonelle kontekst.

Kombinasjonen av felles læring og individuell oppfølging har vært avgjørende for å skape både forankring og relevans hos den enkelte plattformsjef.

Innholdet tok utgangspunkt i overordnede prinsipper for operasjonell sikkerhetsledelse, og ble samtidig tilpasset Vår Energis egne rammeverk, lederprinsipper og kontekst.

Denne balansen mellom faglig rammeverk og kundetilpasning er sentral. Safetecs rolle er ikke å erstatte virksomhetens egne systemer, men å strukturere, fasilitere og styrke dem, slik at lederskapet settes i stand til å fungere i praksis.

Psykologisk trygghet og lederferdigheter i sentrum

En tydelig differensierende styrke i programmet er Safetecs bruk av rådgivere med bakgrunn innen organisasjonspsykologi og rådgivning til ledere i operative miljøer. Hver deltaker følges gjennom hele programmet av én fast rådgiver, noe som gir rom for å bygge en tillitsbasert relasjon og gir et godt grunnlag for læring og personlig utvikling. Dette gir programmet et sterkt fokus på psykologisk trygghet og lederatferd i møte med risiko, endring og usikkerhet.

Plattformsjefene har blant annet arbeidet med:

• Organisasjons- og sikkerhetskultur
• Vår Energis verdier og lederprinsipper
• Bruk av sikkerhetsverktøy i operativ drift
• Psykologisk trygghet og endringsledelse

Alt med tydelig kobling til egen rolle, eget lederlag og egen operasjonelle hverdag.

Effekt på flere nivåer

Erfaringene fra programmet viser effekt både på individ-, gruppe- og organisasjonsnivå.

For Vår Energi som selskap:

• Styrket sikkerhetskultur
• Mer enhetlig praksis på tvers av installasjoner
• Bedre forankring av verdier og lederprinsipper i operativ drift

For plattformsjefgruppen:

• Mer samkjørt sikkerhetsledelse
• Bedre samarbeid og kommunikasjon
• Økt evne til å håndtere endring og usikkerhet

For den enkelte leder:

• Økt kompetanse og trygghet i rollen
• Bedre kommunikasjonsferdigheter og et mer robust ytringsklima
• Flere verktøy for kontinuerlig forbedring av sikkerheten

– Vår Energi har fått et program som styrker sikkerhetsledelsen på tvers av selskapet, på alle installasjoner og hos hver enkelt plattformsjef. Økt kunnskap og ferdigheter har gitt lederne en ballast som gjør dem tryggere i utøvelsen av eget lederskap. Etter endt program har de også fått en mer fyldig verktøykasse for kontinuerlig forbedring av operasjonell sikkerhet, sier Gravdal.

En av plattformsjefene hos Vår Energi utdyper:
«Programmet har gitt oss en felles forståelse av hva god sikkerhetsledelse faktisk innebærer, og vi har blitt langt mer samkjørte på tvers av installasjoner.»

Overføringsverdi til andre virksomheter og bransjer

Selv om programmet er utviklet for plattformsjefer i Vår Energi, er erfaringene høyst relevante også for andre deler av organisasjonen – og for virksomheter i andre deler av energi- og industrisektoren.

Markedet for lederrettet, operasjonell sikkerhetsledelse er et område i utvikling, der mange virksomheter ser behov for mer strukturerte og lederforankrede tilnærminger. Virksomheter har gjerne omfattende tekniske systemer, men mangler en helhetlig tilnærming til den menneskelige siden av sikkerheten.

Her har Safetec, i samarbeid med Vår Energi, utviklet en leveranse som svarer på et reelt behov hos virksomheter vi allerede samarbeider med – og hos nye virksomheter som ønsker å styrke lederskap og sikkerhet.

Safetec tilbyr nå lederprogrammer innen operasjonell sikkerhetsledelse også til andre virksomheter i energi- og industrisektoren.

Programmene bygger på samme grunnleggende prinsipper og kunnskap, men tilpasses alltid den enkelte virksomhets kontekst, rammeverk og ambisjoner.

Ta kontakt for å høre hvordan Safetec kan bidra til å styrke sikkerhetsledelsen i din organisasjon.